近日，来自宁波、嘉兴、蓝冠平台注册地址 长兴等地的40多家经信局以及开发区等单位部门工作人员，参加了在建德举行的全省智慧化化工园区推广建设现场会。 　　建德高铁新区是省级智慧化化工园区试点，新区围绕“1+5+X”整体架构打造智慧平台，即1个园区总揽、安全、环保、应急、能源、封闭5大功能模块以及融合预警和企业服务2项建德特色模块，如今整个平台建设完成向全省推广。高铁新区是建德市工业经济的主平台、主战场，目前，辖区范围内有规上工业企业117家，蓝冠注册开户 其中国家高新技术企业37家，上市公司5家。 　　走进建德高铁新区中控室，眼前巨幅显示屏上清晰的三维图像引人注目，显示屏中实时传送的是整个园区的现场数据，工作人员正对园区运行现场监控的参数进行汇总和调度。建德高铁新区围绕“1+5+X”整体架构打造智慧平台以及融合预警和企业服务2项建德特色模块向全省推广。 　　“这是一个在全省可复制可推广的应用场景，采取了‘1+5+X’模式。按照省里要求今年的年底将有12家化工园区采用这个一加五加X模式，蓝冠平台登陆 到明年的六月份将进行全省全覆盖。这个业务系统对于建德未来工厂的推进，有极大的这个积极意义的。”建德经济和信息化局副局长张鲲介绍道。 　　据了解，省级智慧化化工园区试点工作就是探索运用数字化手段加强园区管理，对原有资源进行整合提升，以工业互联网平台为底座，依托安环一体化平台和三、四级安全风险源建设成果，整合清下水应急保障平台、有毒有害气体环境风险预警体系平台，建立从运营状态可视、业务分析预警、辅助决策执行的能力，并融合园区应用，提供用户统一入口。大大提高了园区的安全环保风险预警、预控能力以及应急处置能力、高效服务能力和智慧产业培育能力，实现园区的可视、可管、可控，实现智慧园区数字化管理平台对接化工产业大脑。

感谢大家参加华塑股份（600935）首次公开发行A股网上交流会。在此，蓝冠登录 我谨代表华塑股份，向关心支持我们的广大投资者表示热烈欢迎和衷心感谢！

　　华塑股份自2009年成立以来，主要从事以PVC和烧碱为核心的氯碱化工（600618）产品生产与销售。依托“矿―煤―电―氯碱化工―‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系，我们将充分利用公司拥有的六大优势，坚持走“节能减排、集约利用、多元化投资、循环式链接”的高质量发展之路，积极发展煤盐化工、精细化工和化工新材料，延伸产业链条，全面融入长三角一体化发展战略，向更具市场竞争力的创新型绿色化工企业迈进。

　　我们希望，通过网上坦诚交流，大家能更加全面、深入、客观地了解华塑股份的内在价值；也希望通过今天的交流，各位嘉宾和投资者能为我们提出更好的发展思路。

　　我相信，将来华塑股份一定能以更加优异的经营业绩来回报各位投资者、回报社会。

　　最后，衷心感谢各位朋友对华塑股份的关注！谢谢大家！

　　国元证券股份有限公司

　　投资银行业务总监、保荐代表人

　　袁大钧先生致辞

　　尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友：

　　大家好！

　　作为安徽华塑股份有限公司首次公开发行股票的保荐人和主承销商，国元证券和华塑股份今天共同举办网上路演活动。在此，我谨代表国元证券股份有限公司，蓝冠测速 感谢各位投资者的热情关注！

　　华塑股份是长三角地区大型氯碱化工企业，自成立以来，致力于循环经济与资源综合利用，依托自身拥有的优质电石灰岩和原盐资源优势，以及“两淮”地区丰富的煤炭资源，采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以PVC、烧碱为核心的“矿―煤―电―氯碱化工―‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系。目前，公司在资源、成本、技术、规模、环保等多个方面具有较为明显的综合竞争优势。

　　国元证券也将切实履行保荐义务，勤勉尽职，做好持续督导工作。我们真诚地希望通过本次网上交流，广大投资者能够更加深入地了解华塑股份，从而发现华塑股份的投资价值和投资机会，共同分享丰硕果实。

　　最后，预祝华塑股份本次发行圆满成功！谢谢大家！

　　安徽华塑股份有限公司

　　财务总监、董事会秘书王巍先生致结束词

　　尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友：

　　大家好！

　　安徽华塑股份有限公司首次公开发行股票网上路演即将结束。在此，我谨代表华塑股份，感谢各位朋友积极、热情的交流，蓝冠平台注册地址 也对各位中介机构的辛勤付出表示衷心的感谢！

　　很高兴今天能与各位朋友一起探讨公司的经营管理及未来发展的相关问题，也非常感谢各位投资者提出的宝贵建议。我们将脚踏实地，扎扎实实做好业绩，将华塑股份做强做大。

　　华塑股份将以本次上市为契机，进一步提高内部治理水平，优化产品及服务，努力提升核心竞争力。公司秉承“一体化建设、循环式链接”宗旨，努力将公司打造成为行业一流的绿色低碳创新型氯碱化工企业。

　　网上路演时间有限，但华塑股份将持续保持与广大投资者畅通的沟通渠道。欢迎大家通过电话、信件、电子邮件等不同方式与我们保持联系，我们将及时回复并做好公司经营管理的相关信息披露工作，自觉接受投资者的监督。

　　祝大家身体健康、万事顺心！谢谢大家！

　　经营篇

　　问：公司的主营业务是什么？

　　赵世通：公司主要从事以PVC（聚氯乙烯树脂）和烧碱为核心的氯碱化工产品生产与销售，业务涵盖原盐及灰岩开采、煤炭发电及电石制备、PVC及烧碱生产和“三废”综合利用等，构建了氯碱化工一体化循环经济体系。公司主要产品包括PVC、烧碱、灰岩、电石渣水泥、石灰等。

　　问：目前公司有多少控股公司？

　　赵世通：截至目前，公司拥有1家全资子公司无为华塑。报告期内（2018年度、2019年度、2020年度和2021年1月到6月，下同），公司曾拥有2家全资子公司：华塑包装和徐州设计院。

　　问：公司的科研实力如何？

　　袁大钧：公司始终把创新作为第一动力，积极开展科研攻关，VCM（氯乙烯）装置精馏高沸物回收利用、电石炉智能出炉、水泥窑协同处理电石炉净化灰、副产盐酸与石灰石筛下物制备氯化钙等技术处于同行业前列，拥有发明专利26项、实用新型专利114项。公司是安徽省十大优秀创新企业、省级两化融合管理体系贯标试点企业，公司及下属子公司无为华塑均被认定为高新技术企业。

　　问：公司的主营业务收入是多少？

　　赵世通：报告期内，公司的主营业务收入分别为436558.88万元、454892.90万元、506870.08万元和281326.06万元，占营业收入的比例均超过99%，主营业务突出。

　　问：公司未来的盈利能力如何？

　　袁大钧：报告期内，公司净利润分别为41341.81万元、50080.00万元、61349.48万元和36036.11万元，产品综合毛利率分别为30.10%、31.17%、29.01%和28.76%，盈利能力持续向好。

　　本次募投项目的实施，将进一步提高资源的综合利用效率，延伸循环经济产业链；进一步丰富产品结构，巩固发展氯碱核心业务，为公司发展提供新的增长点；进一步降低主营业务成本，增强市场竞争力，巩固提升行业地位，持续增强公司的盈利能力。

　　问：公司PVC产品的毛利率是多少？

　　王巍：报告期内，公司PVC产品的毛利率分别为11.82%、12.27%、21.07%和25.31%。其中，2019年较2018年增加0.45个百分点，波动较小，单位成本和单位售价波动也较小；2020年度较2019年增加8.79个百分点，主要原因系受原材料和产成品市场价格波动影响，混煤、兰炭、焦粒价格下降导致PVC单位直接材料、单位燃料动力成本下降幅度高于PVC单位售价的下降幅度。

　　问：公司烧碱产品的毛利率是多少？

　　王巍：报告期内，公司烧碱产品的毛利率分别为68.18%、63.01%、54.50%和40.16%，持续下降，主要原因系受下游烧碱需求影响，烧碱单位售价下降幅度大于烧碱单位成本下降幅度。

　　问：公司的研发投入是多少？

　　袁大钧：公司不断加大技术研发投入，报告期内，投入研发资金分别为17053.63万元、18363.11万元、18662.57万元、8467.07万元，为技术创新提供了资金保障。公司坚持人才培养与引进并重，根据企业发展实际需求，积极引进社会成熟人才；通过外出考察学习、内部交流学习、外邀专家培训等方式，加强与同业先进企业和学术机构之间交流，多渠道做好内部员工培养，为技术创新提供人才保障；高度重视技术保密工作，建立了完善的内部监督管理体制，制定了严格的保密管理制度，明确了研发和生产等环节核心技术管理权限，确保公司核心专利技术和非专利保密技术不会泄露。

　　问：控股股东淮矿集团合并范围内同时作为公司客户与供应商，是否具有合理性？

　　董江森：公司控股股东淮矿集团系安徽省国资委直属大型能源化工集团，其业务范围涵盖煤炭开采销售、建筑施工、煤化工、民用爆破、物流商贸、金融服务等。公司与控股股东下属企业基于各自业务发展需要，在遵循市场化交易的原则基础上，发生相关交易具有合理性。

　　发展篇

　　问：未来公司的发展目标是什么？

　　赵世通：未来，公司的发展目标是产能规模进一步扩大，综合经济实力更强，迈上发展新台阶。氯碱化工主导产业巩固提升，精细化工、化工新材料等支持产业优势彰显，形成更具有活力、更具竞争力的产业结构体系；有利于各类资源潜能充分释放的体制机制不断完善，生产效率达到行业一流水平，经济效益持续稳步提升；节约资源和保护生态环境的增长方式加快形成，资源综合利用水平大幅提高，节能减排任务全面完成。

　　问：公司的发展思路是什么？

　　赵世通：公司将依托“矿―煤―电―氯碱化工―‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系，充分利用自身拥有的优质电石灰岩和原盐资源优势，以及“两淮”地区丰富的煤炭资源和凤阳县优质石英砂资源，实施热电机组节能提效改造，积极发展盐化工、精细化工、化工新材料等化工产业，走“创新驱动、智能发展、内生增长、绿色循环”的高质量发展道路，打造一流安全性、一流业绩的循环经济绿色化工企业。

　　问：公司未来在产品上有什么计划？

　　赵世通：公司在巩固提升氯碱化工产业基础上，未来将优化现有产品结构，向高端化、多元化、精细化发展，进一步增加产品的技术含量，提高产品附加值。

　　本次募集资金投向氯碱行业及其上下游，生产CPVC、固碱、偏硅酸钠等产品，助力企业实现产品多样化，以满足市场需求，提升市场占有率，增强公司的市场竞争力。其中，CPVC（氯化聚氯乙烯）属于新型合成材料，在橡胶工业中属于高性能产品；固碱便于储存、运输，有利于增加销售半径，扩大市场份额；偏硅酸钠属于氯碱下游产业链延伸产品，有利于进一步提高产品附加值。公司将继续向盐化工、精细化工、化工新材料等化工产业发展，实现产业结构的全面优化。

　　问：请介绍未来公司的市场营销规划。

　　赵世通：未来公司的市场营销规划为：以市场为导向，创新营销模式，大力推进“定制化”生产、“互联网+营销”，减少中间环节，降低销售费用，提升营销管理水平；转变销售思路，积极开拓市场，扩大服务范围，提高市场占有率；创新物流管理模式，推行“互联网＋物流”，推进大物流管理，降低物流成本。

　　问：公司有哪些竞争优势？

　　赵世通：公司的竞争优势为：1）资源和能源禀赋优势；2）循环经济优势；3）区位优势；4）规模优势；5）技术与管理创新优势；6）质量品牌优势。

　　行业篇

　　问：请介绍氯碱行业的发展概况。

　　赵世通：氯碱行业作为基础原材料工业，产品有PVC、烧碱、液氯、合成盐酸、漂白消毒剂、氯化石蜡、氯化聚合物、农药、耗碱/氯精细化学品原料以及中间体等多个大系列。PVC、烧碱属于氯碱行业的重要产品，广泛应用于化工、轻工、纺织、建材、农业、医药、冶金、石油、电力、国防军工、食品加工等领域，对国民经济的平衡与发展起到极为重要的作用。

　　PVC生产工艺主要有电石法和乙烯法两种，电石法生产PVC的原料主要为原盐、电石灰岩等，乙烯法生产PVC的原料主要为石油。目前国内PVC的生产以电石法为主，因为我国的资源特性是煤电比较丰富，而煤电是电石法的主要能源；烧碱生产工艺主要有隔膜法和离子膜法两种，隔膜法与离子膜法的主要工艺路线基本相同，但是离子膜法相比于隔膜法具有明显的节能环保优势。我国目前已基本淘汰隔膜法烧碱生产工艺。

　　问：氯碱行业的下游市场需求情况如何？

　　董江森：目前，国家倡导“以塑代木、以塑代钢、以塑代塑和以塑代铝”政策，鼓励使用并积极推广包括PVC塑料制品等新型化学建材，保证了下游产业需求的持续稳定增长。随着技术进步和装置升级，PVC及其衍生产品已经开始朝着高性能化、工程化和绿色化发展，应用范围扩展到包括农业制品、医疗器械、生活用品在内的多个方面，其市场需求将持续增长。同时，烧碱作为国民经济上游基础工业原料，下游应用范围广泛，在石油精炼、纺织纤维、化学试剂、造纸和印染等领域都有应用。其中，烧碱下游产业占比最大的是氧化铝，占比高达30%，其他下游造纸和印染需求基本保持平稳。化工、石化领域由于整体利润空间回升，其产能增加，进而加大了对氯碱的需求。

　　问：请介绍烧碱行业的发展情况。

　　袁大钧：2007年到2019年，我国烧碱产能呈现四个不同发展阶段：快速增长阶段、稳定发展阶段、增速下降阶段、降后平稳阶段。近年来，我国烧碱行业生产工艺发生明显变化，离子膜碱比例持续提升。据中国氯碱工业协会统计，2019年，我国离子膜烧碱产能为4366.6万吨，所占比例达到99.7%；隔膜烧碱占比0.3%。目前我国仍有13.5万吨隔膜碱，除部分自用申请延期淘汰外，由于隔膜碱能耗高、产品质量不如离子膜碱，其余产能按市场规律也将逐渐退出烧碱行业。

　　问：近年来的供给侧改革以及环保监管政策对行业利润有什么影响？

　　袁大钧：化学原料及化学制品制造行业的发展状况与国民经济宏观形势密切相关。随着国家近年来供给侧改革的实施和深化，落后低效产能和环保不达标的企业先后被置换和淘汰，越发严格的产业进入标准和环保监管力度也限制了低质量无序产能的发展，有效促进了企业基本面持续改善，经营情况及利润水平稳步提升。2018年以来，供给侧改革与环保监管对行业的影响逐渐显现，行业整体经营情况日益规范成熟，行业利润水平趋于平稳。

　　问：公司的行业地位如何？

　　袁大钧：公司是长三角地区大型氯碱化工企业，自成立以来，致力于循环经济与资源综合利用，依托自身拥有的优质电石灰岩和原盐资源优势，以及“两淮”地区丰富的煤炭资源，采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以PVC、烧碱为核心的“矿―煤―电―氯碱化工―‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系，在资源、成本、技术、规模、环保等多个方面具有较为明显的综合竞争优势。报告期内，公司凭借资源、质量、成本、区位等优势，产销量稳步增长。2019年，公司PVC产能位居行业前十，规模优势明显。

　　问：公司在市场上都有哪些竞争对手？

　　董江森：根据PVC及烧碱的产能及产量情况，结合PVC与烧碱产品占主营业务的比重情况，选取同行业公司包括新疆中泰化学（002092）股份有限公司、内蒙古君正能源化工集团股份有限公司、茌平信发聚氯乙烯有限公司、鸿达兴业股份（603928）有限公司、亿利洁能（600277）股份有限公司、宁夏英力特（000635）化工股份有限公司等作为主要竞争对手。

　　发行篇

　　问：请介绍公司的控股股东及实际控制人。

　　董江森：公司控股股东为淮矿集团，持有公司165270.0588万股，占公司总股本的52.95%；安徽省国资委直接持有淮矿集团100%的股权，为公司的实际控制人。

　　问：公司本次发行多少股？

　　董江森：公司本次发行不超过38599万股，且不低于发行后总股本的10%；本次发行全部为新股发行，原股东不公开发售股份。

　　问：公司本次募集资金投资项目有哪些？

　　王巍：公司本次发行募集资金扣除发行费用后将投资于以下项目：1）2×300MW热电机组节能提效综合改造项目，投资总额34336万元，拟使用募集资金34336万元；2）年产20万吨固碱及烧碱深加工项目，投资总额25868万元，拟使用募集资金25868万元；3）年产3万吨CPVC项目，投资总额39988万元，拟使用募集资金39988万元；4）偿还银行贷款项目，投资总额40000万元，拟使用募集资金40000万元。

　　问：公司是否有相匹配的技术储备实施募投项目？

　　赵世通：公司始终坚持科技创新与产品研发，已建立起完善的技术研发和自主创新体系，拥有一批经验丰富、创新能力强、专业构成合理的研发专业技术人才；公司建有院士工作站和省级氯碱化工工程技术中心，形成了产学研深度融合的技术创新体系。公司是高新技术企业，已获得授权专利140项，其中发明专利26项。公司着力打造智能化工厂，生产过程高度自动化、信息化，并已成为安徽省信息化与工业化融合示范企业。公司拥有的研发人才及技术储备为本次募投项目的顺利实施提供了有力的技术保障。公司将积极跟踪国内外新产品、新工艺的发展动态，采取自主研发与外部引进相结合的方式，不断进行技术改造和新产品开发。公司将进一步扩充研发团队规模，并结合外部资源，不断提升公司的研发能力，为本次募投项目顺利实施进一步奠定良好的技术基础。

中金公司认为，蓝冠登录 10月下旬以来，受煤炭、天然气为代表的能源产品价格大幅回落，供应端限电限产影响减弱及化工品价格过高对下游需求产生一定冲击等因素影响，化工产品价格指数冲高回落。目前化工产品价格仍处历史高位，但在国内需求增速回落，蓝冠测速 海外产能利用率复苏，供给端产能缓慢扩张及成本端压力随煤炭价格下滑减轻的共同作用下，蓝冠平台注册地址 化工产品价格中长期将逐步回落。

　记者从泊头市委宣传部获悉，日前，蓝冠登录 河北省农村合作经济经营管理总站公布了省“十佳”农业生产托管服务品牌组织，10个组织获评，其中，泊头市河北茂动兴腾农业技术服务有限公司上榜，系全市唯一一家。

　　河北茂动兴腾农业技术服务有限公司成立于2016年，蓝冠测速 是一家从事无人机研发、生产、销售和农作物病虫草害统防统治、林业有害生物防治等业务的科技型企业。企业拥有核心技术人员12人，无人机操作人员67人，可调用无人机200余架，日作业能力达6万余亩。近几年来，企业因地制宜编制病虫草害防治方案，蓝冠平台注册地址 制定飞防作业技术要点，指导飞防作业人员科学安全用药、对症施治和精准施药，大幅提升了工作效率和防治成效，努力实现了减量增效。仅2020年，对外提供耕、种、管、收、售及秸秆还田、收储等托管服务总面积达81.32万亩。

　　据了解，此次还评选出2021年度50个省农业生产托管服务示范组织，沧州澳牧农业发展有限公司、肃宁县恒景农机专业合作社、献县学和农机专业合作社和献县明超农机服务专业合作社获评。

深耕细作安全环保“责任田”
来自集团安全环保专题调度会的报道

山西法制报长治讯 持续深化改革是企业发展的不竭动力。在潞安化工“十四五”开局、转型发展起航的关键时期，集团党委站在“把方向、蓝冠登录 管大局、促落实”的高度，围绕履行好国企“三大责任”，打响“三大攻坚战”，深入践行精益思想指导下的“算账文化”，创新构建“四位一体”调度新机制，将安全环保工作列为专题调度会重要内容，聚焦安全生产责任体系构建、隐患排查治理、重大灾害超前预防、矿井绿色智能化开采等重点工作，加快推进安全生产体系和治理能力现代化，进一步提升企业本质安全管理水平，为打造山西化工转型发展蹚新路的旗舰劲旅提供了坚实保障。
狠抓“关键少数”，
压实安全环保主体责任

优化调整集团调度会，说到底，是一场管理的变革。这场变革，首先要做好一把手工程，这是向管理要效益的关键一环。安全环保重于泰山，“关键少数”责任重大。集团安全环保专题调度会上，集团党委书记、董事长王志清多次强调，抓工作就是要狠抓“关键少数”， 各级领导干部要坚守安全环保底线，树立强烈的危机感和紧迫感，以“如履薄冰、如芒在背、如坐针毡”的姿态，当好安全监察的“鲨鱼”，督导各项方案措施落实落地。
集团安全环保专题调度会采取“主会场+分会场”视频会模式召开，突破地域限制，覆盖集团所辖全部单位。会上，蓝冠测速 不仅就各单位各部门上月安全环保主题调度会安排工作完成情况进行评价，根据安全绩效考核情况进行排名，而且对中高级管理人员带班值班情况、隐患排查治理成效、深入基层包保情况及履行安全监管专员职责执行情况等进行点名通报。严格按照《潞安化工集团公司安全生产管理办法》《潞安化工集团公司安全隐患和问题倒查制度》等相关规定，对排查隐患治理组织不力、风险防范意识不强的领导干部和未履行挂牌包保责任的责任人进行通报批评、责任追究。同时，根据《生产经营单位党政干部管控能力评价表》对被检查单位党政负责人管控能力逐项进行精准“画像”， 让优秀者脱颖而出、无为者露出“尾巴”，形成鲜明对比，激励广大领导干部积极主动作为，提升抓安全环保的思想自觉和行动自觉。
被点名的中高级管理人员既有集团机关处室和厂矿党政一把手，也包含厂矿分管领导和生产、通风等科室主要负责人。有勇于创新创造，主动作为，安全环保账和效益账算得好受到表扬的，有措施落实得力、管理得到提升，被选树为学习榜样的；也有“三走到、三必到”走过场，安全监察不严不实、环保管控不主动，甚至不保红线、不守底线，冒险组织生产，蓝冠平台注册地址 被“亮红牌”、“吹哨”叫停的。通过在集团安全环保专题调度会上同台亮相，集成放大先进经验，对比优劣，进一步促进各级领导干部改善安全生产领域工作作风，耕好安全环保“责任田”。
深挖隐患根源，
促进形成闭环整改机制

“面对激烈的市场竞争，要弘扬自我批判精神，增强忧患意识， 要坚持底线思维，深挖隐患背后的深层次根源，坚决打掉一切能够引发或已经形成的事故隐患苗头，以变应变、以变迎变，狠抓发展机遇。”7月12日的集团首次安全环保专题调度会上，集团党委书记、董事长王志清的话掷地有声。
安全生产，隐患排查是关键，落实整改是保障。只有坚持问题导向，把问题找准，把根源挖深，把措施定实，才能达到“解剖”一个、整改一类、带动一片的效果。按照集团公司管理架构，总部引领价值创造，事业部管理价值创造，基层单位是实现价值创造的要求，集团安全环保专题调度会从抓重点问题、共性问题、典型事例着手，总结成绩、查找薄弱、扬正抑负，通过“解剖麻雀”，深入剖析隐患出现的管理原因、制度原因、主观原因。“一矿有隐患、矿矿要反思”，作为安全责任主体的基层单位进行深刻反思，对照问题自查自改，杜绝让风险转变为隐患、隐患升级为事故；作为业务保安的通风部，对集团所属各矿的监测监控系统进行全面排查，并对共性问题制定出相应的管理办法，通过治已病、治未病，有效减少重复隐患问题，提高隐患排查治理效果，逐步将安全管理的中心向风险管控前移。
集团专题调度会运行近三个月后，迎来了集团三季度安全大检查。此次大检查对集团所属的35座矿井和多家化工、多元板块地面单位的安全生产工作进行全面排查，创新性地建立了有潞安化工特色的隐患标准数据库，对检查人员进行专门培训，在统一了检查标准和规范的基础上，共查出隐患6135条。
查处不是目的，关键是落实整改。针对查出隐患，集团分级分析、类比排查，通过剖析普遍问题、典型问题，带动基层单位制定整改措施。各单位各部门主动认领，对照隐患排查登记台账，逐条进行仔细复查，对验收合格的予以销号；对隐患整改不符合要求的重新组织整改，确保隐患整改落实到位；坚持一矿一策、一面一策，制定针对性管控措施，确保各类风险隐患排查无盲区、无漏点，促进形成隐患闭合整改机制。
坚持价值引领，
跑出创新发展加速度

推行精益思想指导下的“算账文化”，提升效率、效益是第一要务。围绕精细化管理体系，立足价值创新创造，集团安全环保专题调度会坚持算清算细安全账、环保账，将“算账”贯穿于安全环保工作部署，推出一系列创新举措，管理亮点频现，有效提升了生产经营的效率效益。
“内部合伙人”机制深入推行，初显效果。围绕“价值成就你我”的核心价值观，“内部合伙人”机制以班组长为“法人”，班组与员工结成利益共同体，共创价值，共享利益，共担风险，自下而上与集团“算账文化”形成合力。该机制率先在漳村煤矿、郭庄煤业、常村煤矿、五阳煤矿、高河能源五家单位的队组试行以来，各单位结合实际，创建增量分红、精益评比、“一事一契”签订、微创新等合伙模式，提高了全员的安全高效意识、质量意识、成本管控意识和创新意识，让班组这个最小单元充分发挥了最大效益潜力，实现了员工创造价值、企业创造效益的双赢局面。
重点环保工程提标改造，加速推进。孟家窑供热系统改造、古城煤矿矿井水提标改造、忻峪煤业矿井水、生活水处理站工程等6项工程，是2021年重点环保项目，工程进度滞缓。集团安全环保专题调度会进行通报后，6项工程被列入集团2021年环保目标责任制管理清单，由健康安全环保部进行重点督导，并纳入年终考核。被通报单位进一步增强大局意识，提高政治意识，强化责任担当，奋起直追，加快推进重点环保工程进度，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，推进各项重点环保工程项目落地生根。
创新安全生产标准化举措，提升管理质效。平原化工公司引进危化品灌装一卡通系统，强化装卸环节安全管理，避免了液氨甲醇灌装操作过程中的失误；弘峰焦化公司编制《焦化现场可视化标准手册》，对现场设备设施、安全通道、安全警示告知等内容在生产作业区域内设置相应表色、标识，从而规范作业人员行为，保障作业场所安全条件；正元氢能构建企业智能化安全管理平台，推进信息化建设，进一步提高了安全管理工作质效，实现了精细化、精准化管理。
聚焦安全不放松，咬定环保严落实。集团安全环保专题调度会在安全环保领域对干部作风、管理流程、工作方法进行强改革、深推进，激发和调动了广大干部员工躬身入局，齐心同干，为建设创新驱动的世界一流化工集团不断增加安全“底气”，为潞安化工改革转型蹚新路跑出“加速度”提供强大动力。（何丽萍）
勇攀企业管理新高峰
推动潞安化工全方位高质量转型，是在集团上下掀起的一场新时代的思想革命、管理革命和工作革命，这里有深刻转变带来的阵痛，也有脱胎换骨的新生。安全环保专题调度会是将精益思想指导下的“算账文化”高强度输出、高密度融合至安全环保领域的好形式，进一步提升了企业本质安全管理水平，推动潞安化工在绿色低碳发展的快车道上行稳致远。
管理是企业永恒的主题，也是集团上下正咬紧牙关，艰难跋涉，要坚决攀上的一座高峰。从精益思想指导下的“算帐文化”，到“精益管理”+“数字化”，在这条充满光明但不乏坎坷的道路上，我们正以水滴石穿的精神，以“人心齐、泰山移”的磅礴之力，勇闯深水区、敢于涉险滩，推动管理优化，实现“多打粮食”和“强身健体”。安全环保专题调度会便在安全环保领域对流程管理、工作方法、干部作风等方面，实现了综合管理提升。
这是构建企业现代化治理体系的缩影。企业创造价值，基于健全的制度体系，基于缜密的流程再造，而不仅仅依靠主观性更强的信任与情怀。深入实施精益思想指导下的“算账文化”的过程，就是管理流程再造，实现管理系统性提升的过程，也是不断推进企业治理体系和治理能力现代化的过程。安全环保主题调度会坚持问题导向和结果导向，跟踪重点工作推进情况，对照路线图、时间表，全面复盘；通报中高级管理人员履职情况，客观公正，铁面无私，刚正不阿；披露重点问题隐患，不遮不挡，有理有据，直面矛盾；安排当月任务，责任明晰，重点突出，主次得当。一切用制度说话，用铁腕执行，展现出一个成熟的现代化国有企业治理风貌，充分体现了“干前算、定政策；干中算、看变化；干后算、要结果”的过程管理思维。随着标准的升级固化、流程的科学化再造，企业管理的系统性实现新提升，企业治理体系和治理能力的现代化也将取得新突破。
这是变革工作方法、提高管理效能的启示。马克思主义唯物辩证法告诉我们，看待事物要由表及里，由浅入深，透过现象看本质，逐渐从感性认识上升为理性认识，进而指导实践，并在实践中接受检验、日臻完善。纵观集团安全环保专题调度会流程，充分论证了我们对这一真理的深度实践。以10月份安全环保专题调度会为例，通过“聚焦一个重点、倒查两个问题，打通一个堵点”对九月份典型案例进行剖析。每提出一个问题，有原因剖析，有责任追究，有管理措施，有总结完善。对每个问题深挖细究，既要超越问题本身，在管理、作风上追根溯源，也要通过举一反三、类比排查，找广泛存在的共性问题，并在此基础上定措施、定整改。这种由具体事实上升为具有指导性、普适性、科学性的认识，并找到不拘泥于一人一事、更能广泛运用的方法和路径，便是真知灼见逐渐浮出水面的过程，也是在精益思想指导下的工作方法的精准呈现。
这是对干部作风的一次洗礼。管理的核心是干部，唯有抓住“关键少数”、“中流砥柱”，发挥好引领带动作用，才能掀起“唤起工农千百万，同心干”的热潮。安全环保专题调度会具有工作跟进的持续性、公开化特征，在亮点成绩面前，要理直气壮地表扬，总结经验，推而广之；在疑难杂症面前，要进行庖丁解牛式分析，对症下药，拔除“难”根；在工作过失面前，要公开亮相，严格问责追责，不徇私情。会议的周期性推进，帮助各级领导干部上紧发条，开足马力，加速成长为懂政策、善经营、精专业的好干部，激励大家在新起点、新赛道上，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，主动在其位、谋其政、干其事、求其效，在打造化工行业旗舰劲旅的新征程中创造新佳绩。
安全是“天字号”工程，关系企业生存命脉，在“碳达峰、碳中和”的战略背景下，环保也被提到了更为显要的位置，两者是我们做好一切工作，推动全方位高质量发展的底线和基础，守不住底线，就会蚁溃堤坝，全线溃散；筑不牢基础，则根基不稳，大厦将倾。
山再高，往上攀总能登顶；路再长，走下去定能到达。做好安全环保工作，还是要继续用好专题调度会这个好机制，锻造“铁打的营盘”，推动管理形态的不断升级。我们要继续发挥好专题调度会“小舞台、大赛场”“小课堂、大考场”“微电影、连续剧”的功能，以“赛场竞技”激发争先进位的活力，以“考场评优”来激扬实干创新的劲头，以对工作的持续跟进确保取得真金白银的实效，通过一项项新实践、新成果、新进展，加快补齐短板，加速夯实底板，不断锻造长板，使安全环保工作不断向精益化迈进，走向尽善尽美的新境界。

“真香！”昨天，蓝冠平台官网 看着从自家碾米机上下来的雪白新米，市银龙农场负责人金银燕一脸满足。收获感来自种粮新体验：凭借家里的65台（套）机械设备，他跟家人愣是自己解决了2800多亩晚稻的生产，“从育秧到插秧到田间管理到收割，全部机械化作业。”这位曾经在单位办公室工作的新型农民不禁感慨：“这在以前是不敢想象的，就像在单位上班一样。”

　　同样幸福感满满的还有诸暨市街新泉润农业有限公司董事长周晓武，他在位于暨南街道的菇房里安装了自动喷灌、智能补光、视频监控等设备，只要在电脑、手机上点点，就能完成控温、控湿、控氧、控光等全套操作。“这个数控车间使食用菌全年生产成为可能，还能控制菌菇生长节奏。”周晓武手机一摁，菇房内光照增强，“你看这就是黑木耳小菇，再过半个月就可以采收了。”

　　近年来，绍兴市坚持科技先行，蓝冠登录 通过加大资金投入、完善扶持政策、培育示范主体等手段，不断引进推广数字化、智能化新机具、新装备、新技术，科技在农业生产中的贡献率不断提升。

　　统计显示，2017年至2020年底，蓝冠测速 全市共投入农业“机器换人”资金约2.58亿元，其中地方财政资金超过1.3亿元，有效带动了农机装备数量提升和结构改善。目前，全市拥有水稻、蔬菜、水果、茶叶等各类农业机械50多万台（套），全市粮食产业耕种收综合机械化率达86.45%，居全省前列。同时，有关部门定期组织开展数字化农机装备技术培训和互联网直播销售培训等，一方面，转变农民观念，另一方面，帮助农民学到实用的现代农业种植技术和网络销售方法。

　　农民当主播，手机变农具，直播成农活。不仅农业种植、田间管理更加智慧，农产品销售也因为数字化而拓宽了销路、提高了销量。

　　上虞区章镇镇章家埠村是有名的猕猴桃专业村，借助电商平台，目前他们的销售版图已覆盖浙江、山东、江西、江苏、上海、云南、广东等省市。“通过电商渠道，我家的猕猴桃‘走向’全国。”章家埠村猕猴桃种植户叶明生自豪地说。

　　“数字化、机械化与农业各个环节实现有效融合，最大作用就是省工节本，提高效率，对转变农业生产方式具有重大意义。”市农业农村局科教处相关负责人表示，接下来，将通过出台扶持政策、做好新一轮农业科技项目规划和立项，不断以大数据、云计算、物联网、人工智能等赋能农业现代化，积极打造具有绍兴特色的数字农业、未来农业。

为深入打好污染防治攻坚战，蓝冠平台官网 坚决遏制高耗能、高排放项目盲目发展，促进重点行业企业绿色转型。11月2日，生态环境部发布了《环境保护综合名录（2021年版）》。文件包含“高污染、高环境风险”产品（以下简称“双高”产品）名录和环境保护重点设备名录，其中有932项“双高”产品，159项产品除外工艺，79项环境保护重点设备。列入名录的“双高”产品不享受资源综合利用产品和劳务增值税优惠。

《名录（2021年版）》重点关注石化、有色、轻工等行业：选择具有污染排放总量大、毒性强、风险高且产能过剩，对蓝天、碧水、净土保卫战重点任务有直接促进作用的产品。并对新增产品的工艺环保特性进行评估区分，筛选提出污染物排放少、环境风险低、应用稳定成熟的除外工艺，并鼓励企业优先使用，不断优化工艺结构，推动污染物源头减排。此外，蓝冠登录 选择生产过程中多次发生环境污染事故、发生过重大环境污染事故，使用易燃、易爆、高毒、高腐蚀性原料，引导企业减少生产和使用高环境风险产品，优先使用替代产品。

其中，蓝冠测速 石化领域重点产品名单及产品除外工艺（见下图）。其中，与烯烃产业链上下游相关的产品，高污染类包括：环氧丙烷（直接氧化法工艺除外）、醋酸正丁酯（烯烃合成工艺除外）、丙酸、甲基丙烯酸丁酯（连续化酯交换工艺除外）、精对苯二甲酸等；高环境风险类包括：丙烯、环氧乙烷（EO）、苯乙烯、苯酚、丙烯酸正丁酯、丙酮氰醇、乙腈等；"高污染、高环境风险"类包括：双酚A（离子交换树脂法除外）、甲基丙烯酸甲酯（异丁烯法工艺除外）、丙烯醛、丙酮（异丙苯法除外）、丙烯腈、ABS树脂（连续本体聚合法除外）、聚碳酸酯（非光气法、连续式-无静态光气留存的光气法工艺除外）等。

强强联手精诚合作，蓝冠平台官网 共同探索质谱方法在新型治疗药物分析中的应用

美国马萨诸塞州米尔福德市和德国哥廷根 - 沃特世公司（纽约证券交易所代码：WAT）和赛多利斯集团（德国DAX指数代码：SRT:GR）近日共同宣布，蓝冠登录 双方将携手为生物工艺科学家打造能直接获取高质量质谱（MS）数据的工具，推动加快生物制药工艺开发并提高其准确性。通过此次合作，沃特世BioAccord LC-MS系统将作为新型生物工艺分析仪与赛多利斯Ambr多并行生物反应器系统实现数据联通，提供有关原料药、相关分析物和细胞培养基的质谱信息。该组合可以在提高准确性的同时大幅提升从克隆筛选到生物工艺优化等各项任务的完成速度。

图.Waters BioAccord LC-MS系统 （左）、Sartorius Ambr 15系统（右）

据Evaluate Pharma的报告显示，2020到2025年生物制药市场的年复合均增长率（CAGR）约为10%，已成为整个制药市场中增长最快的细分领域。推动这种快速增长的是各种高度复杂的新型生物制剂正以远远快于以往的速度争相上市。因此，为了开发出更加质高价优的创新药物，生物制药生产商比以往任何时候都更加需要充足的上游分析数据来监控药品属性和生物工艺效率。

沃特世公司制药和生物医学研究业务高级总监Davy Petit先生表示：“沃特世和赛多利斯都致力于用出众的流程和分析工具帮助生物制药行业的客户解决各种问题。通过At-line分析获取通用质谱数据，这将对克隆筛选和工艺开发大有助益，这些数据有助于生物工艺工程师加快工作流程，大幅增强其在制定关键决策时的信心。在生物工艺科学家手中，我们的技术得以结合运用，加之Sartorius Ambr生物反应器系统已有的可观用户群，这能大幅缩短开发各种药物和疫苗所需的时间。”

赛多利斯集团细胞培养技术产品管理负责人Mario Becker先生表示：“Ambr系统与简单易用的Waters BioAccord LC-MS At-line分析系统相结合，能够为生物工艺科学家节省大量时间，加速克隆筛选和上游工艺开发。在细胞系、蓝冠测速 培养基和工艺开发过程中的任何点上，至关重要的MS数据越紧密地被送达至所需之处，Ambr产生的样品越多地被进行质量属性检测，我们为生物工艺科学家描绘出的药物产品质量特征就越完整。这样的工艺控制、监测和产品质量检测手段最终有望全面整合到生产环境中。”

高效易用，协助非质谱专家快速获取质谱数据

生物制剂由活细胞生成，而活细胞需要使用诸如Sartorius Ambr的高通量生物反应器系统进行培养。细胞培养工序结束时，需要从细胞残留物中分离出蛋白质，将采样送至中心实验室，再由分析科学家使用专业的液相色谱-质谱（LC-MS）仪器进行检测。取决于中心分析实验室的工作量、可用设备、任务优先级和人员配备情况，这个过程往往需耗时2到4周甚至更长时间。

沃特世与赛多利斯联手推出的这款技术整合产品，旨在将这一耗时长达一个多月的过程缩短至两天甚至更短，同时将更多掌控权交到生物工艺科学家手中，协助他们获取有关原料药和细胞培养基样品的可靠质谱数据。赛多利斯的Ambr系列多并行生物反应器在业内表现出色，从细胞筛选到工艺优化，在上游工艺中的各个早期环节都能助科学家们一臂之力。Waters BioAccord系统是一款占空间非常小的LC-MS仪器，易于操作，可作为供At-line分析使用的台式生物工艺分析仪。它带有预置分析方法、采用引导式工作流程，还具备自动校准和自动调谐功能，即便完全没有质谱使用经验的人也能在数分钟内采集到高质量质谱数据。

日前，蓝冠开户 农业农村部对外发布首批全国休闲农业重点县名单。全国60个县(市、区)被认定为全国休闲农业重点县，我省武汉市黄陂区、大冶市入选。

　　首批认定的60个重点县呈现以下特点：县域资源特色鲜明，兼具自然资源、文化资源、农业产业资源；业态丰富集聚分布，打造农家乐、乡村民宿、休闲农庄等，且大多有康养、科普教育基地等新业态，成为县域优势主导产业；带动增收效果显著，从事休闲农业农民就业占比和收入平均水平高于全国农村居民人均可支配收入；政策创新先行探索，出台专门针对休闲农业融资、用地、蓝冠注册 人才引进、提档升级等方面的政策，加速资源要素向休闲农业聚集。

　　黄陂区有旅游景区23个，其中A级景区15个，数量位居全国区县前列。黄陂把全域作为完整旅游目的地整体规划布局和营销，全域规划建设“美丽乡村”，全域发展观光、休闲、体验农业，形成“全域景区、景城一体、村景融合”发展大格局，游客一致点赞“有个景区叫黄陂”。2020年，全区旅游游客接待量达2428.63万人次，旅游综合收入126.14亿元。

　　大冶市把农业与观光采风、蓝冠测速地址 民俗风情、农耕文化、乡村旅游、健康养生等相融合，围绕“花果满园、四季缤纷、特色鲜明、三产联动”目标，形成“观光采摘型”“田园风光型”等多种特色鲜明的休闲农业模式，设计推出农产品采摘游、农耕文化游等10余条休闲农业与乡村旅游精品线路，将分散的休闲农业示范点和乡村旅游景点“串点成线”。

　　省农业农村厅相关负责人表示，“十四五”时期是休闲农业转型升级的关键期，我省将围绕夯实产业发展基地、丰富项目文化内涵、提升整体服务水平，培育300个休闲农业重点园区和10个重点县。

自双百安全大行动以来，蓝冠开户 神木煤化工能源公司投入430余万元成立应急救援队，并从多方面入手不断提升消防安全工作，完善消防建设体系，抓好消防建设，筑牢“防火墙”，进一步强化能源公司应急管理水平，提高预防和处置突发事件的能力。

开展演练加大宣传，全员共建消防安全网

消防器材怎么用？事故发生如何紧急疏散？发生火灾如何扑灭？今年以来，能源公司组织应急救援队参加了神木市兰炭特色园区氨水罐泄漏突发环境事件、蓝冠注册 园区险情处置，多次开展火灾应急预案演练、“双盲”演练，目前这支队伍已经达到了“能文能武”的水准。为提升能源公司全体职工应急知识水平，公司安全环保部联合应急救援队多次以现场培训、集中培训、消防比武竞赛等方式对各级人员开展灭火器、正压式空气呼吸器、蓝冠测速地址 防毒面具以及心肺复苏法等多项应急器材的使用培训，并邀请专家、专业讲师开展安全知识讲堂20余次，确保培训多样化，知识普及全面化。

建立健全机制体制，提升消防安全防控水平

“消防安全一刻也马虎不得，员工都看在眼里。”能源公司应急救援队队长饶航表示，虽然取得了一定成绩，但目前还存在消防安全责任落实不力、消防基础设施相对薄弱等问题，消防安全丝毫不敢放松。

为适应更复杂多变的事故形势，保障每个员工的生命财产安全，能源公司投入建设消防营，同时引进全新干粉消防车、泡沫消防车，不断提升这支队伍的综合“作战”能力。在此基础上，能源公司成立了生产调度应急指挥中心，经过严格的筛选培训后现已有四名值班员全部上岗，以四班三运转方式确保24小时无空缺值班，并设应急指挥电话两部，有效地对六家分公司生产状况进行协调，能够在出现生产事故后3分钟内接警，5分钟到达现场，最大程度地预防和减少生产事故对公司设备、设施造成的各类损失。

为加大安全事故隐患排查整治力度，能源公司先后建立健全了《消防救援队管理制度》《训练大纲》等15项管理制度以及《消防设施检查记录表》《绩效考勤记录表》等14项工作记录台账，并于每月21日召开安全环保办公会，对安全生产隐患整改情况进行详细通报，同时结合现场排查方式到各个生产一线进行安全隐患大排查，确保做到对重大安全隐患即时发现、即时整改。

突出重点解决难点，加大基层消防建设投资

良好的体制机制成为能源公司消防安全工作开展的保障。为了让工作取得实效，能源公司党政工联合针对消防重点、难点，决定不断加大投资力度，着力加强消防设施建设和配备力度，确保真正意义上为员工生命财产“保驾护航”。

众所周知，员工安全意识的提升才能使安全操作得到规范化。为进一步提升能源公司员工安全认知能力和安全忧患意识，时刻绷紧安全弦。能源公司打造了首个“安全警示教育室”。以“事故警示教育、安全知识教育、实际操作体验”为标准，设有警示教育区、互动学习区、案例展示区、安全培训区等多个学习体验区域。通过展示图板，视频警示、互动式体验，采用生产一线活生生的素材，揭示了因忽视安全、漠视生命而带来的惨痛教训。

能源公司安全环保部和应急救援队凝心聚力、攻坚克难，充分发挥部门联动优势，查隐患、抓整改、勤演练、广宣传，用他们的担当消除安全事故隐患，维护公司安全生产。日后，能源公司将进一步对应急体系建设方面补短板、强能力、促协同，全面提高应急管理能力，不断推动能源公司应急管理工作再上新台阶，为能源公司的高质量发展保驾护航。